记者  张一昀  通讯员  陈媛

　　戴上VR眼镜，敦煌壁画在眼前徐徐展开，一只青鸟振翅而出，引导你穿越千年时光——这正是杭州数字章鱼科技有限公司（以下简称“数字章鱼”）带来的全新体验。

　　2020年，消费级VR市场正迎来发展热潮，五位来自网易、百度的“游戏老兵”敏锐地抓住机遇，创立数字章鱼。他们以“章鱼”为名，希望公司能如章鱼般具备强大的应变力与进化力。

　　如今，这支从5人起步的团队已发展为20多人的“超级团队”，以高效的协作支撑起全国20多个线下场景，并成功“出海”至日本大阪与德国科隆。

　　从“跨界聚能”到“进化拓界”以20人团队撬动全球XR市场

　　“我们不是简单地做VR内容，而是要成为全球化XR方向的研发企业。”在数字章鱼办公区，创始人李婷展示着企业推出的各类产品。

　　自2020年成立以来，数字章鱼便确立了“对标全球”的目标：部分产品直接登陆海外平台，国内则聚焦文旅文博、文化IP及模拟仿真三大领域，以技术重塑文化与科技的融合场景。

　　支撑这份“全球化基因”的，是核心团队深厚的行业积累。公司联合创始人倪志力在VR领域已深耕近十年：2016年，他参与制作了多部影视VR短片；2017年，由他带领团队开发的《三国虎将传VR》游戏登陆Steam平台，售出超十万份，这为其后续创业奠定了坚实基础。

　　要实现真正的创新，需要多元视角的碰撞与融合。“我们五位创始人各有所长：有人负责技术研发，有人擅长产品与市场，有人对接海外资源，还有人关注AI技术融合等前沿方向。”李婷谈道。

　　而她就是其中最“跨界”的一位。“我学的是建筑设计，毕业后从事了五年投资行业。”李婷分享道，“在体验众多VR作品的过程中，我深受触动，逐渐意识到空间能够为人带来能量——无论是物理空间还是虚拟空间，好的设计都能传递这种力量。”这种“跨界”视角，使团队对空间与人文关系有了全新的理解。

　　李婷的个人经历，恰恰印证了数字章鱼团队配置的核心优势。正是这种“能力互补”，让数字章鱼在行业起伏中保持稳定。2022年，XR行业遇冷，不少同行选择转行，数字章鱼却凭借“打磨精品”的坚持，将团队从5人扩充至20多人。

　　他们的“进化力”与“互补优势”，淋漓尽致地体现在产品创新上：有人负责日本大阪、德国慕尼黑的海外项目落地，有人负责对接法国卢浮宫IP的引入，有人则深耕上海、杭州的线下体验场景。

　　从“龙战士”到“月球计划”   用VR/MR重构体验边界

　　走进数字章鱼位于文三数字生活街区的线下品牌店，常常能听到孩子们的欢呼声——他们正在体验尚未完全开发的《龙战士》MR demo。这款当前完成50%进度的游戏，是团队“以用户反馈驱动产品迭代”的典型代表。

　　团队每周记录孩子们的反应，持续调整虚拟龙的动作频率与对战难度。“最初龙的攻击频率太高，小朋友容易退缩，我们就优化频率，增加‘互动彩蛋’，现在它成了店里最受欢迎的体验项目。”李婷说道。

　　这种“贴近用户”的理念，贯穿数字章鱼的各项研发中。

　　在文旅赛道，目前团队已打造了多款“现象级”产品。比如，《宇宙之旅》适配20平方米至500平方米的不同场地，并推出10分钟“快速版”和20分钟“深度版”，已落地全国15个场地；与中国航天旗下机构合作的月球题材应用无标记百人大空间系统技术，在上海设有4个场地，打造了近1000平方米的“月球基地”，每天可接待2000人，支持超过百人同步参与航天研学；在今年杭州文博会上展出的《敦煌石窟探秘》，每天吸引500多人参与，用户可通过VR设备“触摸”壁画纹理，甚至能看到从壁画中飞出的“青鸟”。

　　“每一个场景、角色背后，都有一套完整的文化体系。”李婷表示，这也让VR文化体验变得不只是简单的扫描还原，而是将故事藏在每一个细节之中。

　　这类产品的开发需要大量的前期工作，包括实地调研、人物访谈、专家咨询等，制作周期也长短不一，短则半年，长则一两年，李婷强调：“中国需要投入时间，打磨真正有内涵的文化精品。”

　　教育，则是数字章鱼积极探索的另一领域。他们与浙江科技大学合作，将VR课堂引入外国学生的中文课程中。“未来，我们希望开发线上版本，让全球学生即使坐在家中，也能拥有坐在教室第一排的沉浸式体验。”李婷补充道。

　　除此之外，团队还为文三数字生活街区打造了“六小龙MR展”。在展厅内，用户佩戴设备即可观看虚拟机器人跳舞、拳击，亲身参与这场融合了数字艺术与街区文化的科技盛宴。“我们不追求‘炫技’，而是坚持技术服务于体验。”李婷总结道。

　　目前，数字章鱼科技已拥有五款自研内容，同时引入了五个海外内容，形成了涵盖多元场景的产品矩阵。

　　从“政策扶持”到“生态赋能”  做企业的“成长合伙人”

　　“如果说数字章鱼是‘章鱼’，那么西湖区就是能让我们自由伸展‘触手’的海洋。”李婷的这句话，道出了团队对西湖区为企服务的认可。在她看来，选择西湖区，是缘分，更是对良好“数字土壤”的坚定选择——在这里，服务不是“单一的政策补贴”，而是从空间、资源、活动等多维度构建的“生态赋能”，让企业能专注研发与市场。

　　空间支持，是企业落地的“第一块敲门砖”。2023年，数字章鱼落户西湖区时，西湖区不仅为其提供位于华星时代广场的办公地，还主动协调周边空间，确保项目不受影响。

　　值得一提的是，位于文三数字生活街区的线下品牌店，也是相关部门“牵线搭桥”的成果。“当时我们想打造线下测试场景，

　　区里知道后，很快帮我们对接文三数字生活街区的资源，从选址到装修都给了建议。现在这家店既成了‘产品迭代的实验室’，又能有效吸引客流。”李婷回忆道，这些贴心服务让原本“单打独斗”的团队切实感受到了“后盾”的力量。

　　资源对接则让企业“少走弯路”。通过组织与浙江大学、微链等高校、机构的交流活动，西湖区为企业搭建了高校技术资源与产业合作需求的桥梁。“以前我们找合作，得自己‘摸黑找路’；现在区里会分享海外展会信息、推荐合作伙伴，效率提高了很多。”李婷谈道。

　　更让团队动容的是“细节里的温度”：专门的企业对接员及时了解企业动态，协助解决企业发展中的难点；常态化开展的“数字经济培训”等，不仅帮助团队紧跟行业前沿，还为企业搭建了持续成长的平台……

　　这让扎根在这里的数字章鱼有了坚实的根基，正如李婷所说：“在西湖区创业，很踏实。”这份踏实，既来自专业高效的服务保障，更源于那份让人心安的人文关怀。

　　对于未来，数字章鱼也有着清晰的布局。“XR行业就像2008年的智能手机时代，而我们现在在等待‘iPhone 4时刻’”李婷解释道，“当产品成熟后，行业将迎来爆发式增长，催生更多创新应用。”

　　那个等待已久的“iPhone4时刻”，或许即将到来。