■ 记者 诸葛曾晓 通讯员 陈浩阳 周家好 彭程
在翠苑街道星光城小哥驿站,咖啡香气正驱散着初冬的寒意。长桌上,几位外卖骑手放下手机,专注地为画纸上的“心灵树”添上枝叶——有的枝头挂满“订单”,有的树根写着“平安”。这场由社工组织的心理团辅活动,是驿站“月月有主题、周周有服务”活动中的一幕。
几公里外的蒋村街道龙湖西溪天街,一位骑手快步走进商场内部通道——街道与物业协调后专为骑手开放的货梯,正将他快速送达目标楼层。他的手机上,是一张摄于小哥驿站内的巨幅“小哥友好地图”,清晰标注着每家商铺位置。
这两个场景,共同勾勒出杭州市将“小哥驿站”纳入民生实事项目后的西湖实践样本。
当快递、外卖行业成为城市运转不可或缺的“毛细血管”,如何让这些“城市奔跑者”拥有更多归属感与获得感?记者实地探访两个已投入运营的市级标准小哥驿站,观察“暖心港湾”如何从蓝图变为现实。
翠苑样本:“三建合一”让驿站有人管、持续转
星光城小哥驿站位于文三路500号C座东侧,一个双层集装箱结构、面积约150平方米的空间。其地理位置经过精准测算:覆盖淘宝闪购骑手招聘中心(杭州总部)周边500米范围,直接服务3个外卖站点、超过250名骑手。
“选址只是第一步,关键在于可持续运营。”翠苑街道相关负责人介绍,驿站创新采用“平台企业自主运营+街道协同保障”模式,淘宝闪购负责日常管理与维护,街道则提供入站服务、政策与资源链接支持,确保驿站“有人管、持续转、有活力”。
这一模式被提炼为“三建合一”的运营体系:建强阵地、建优机制、建实参与。
走进驿站,休息区、学习角、充电站、议事区等六大功能分区清晰合理。空调、免费Wi-Fi、应急药箱、卫生间等基础设施一应俱全,着力解决“休息难、充电难、吃饭难”等实际痛点。
硬件是基础,驿站更注重构建“服务——赋能——反哺”的闭环。在近期一场免费义剪活动中,一位骑手感叹:“虽然工作辛苦,但看到有人关心我们,心里就暖暖的。”塘苗社区联合工会负责人表示,义剪、心理团辅等活动旨在传递“家”的温暖,而常态化的服务则依托于联动机制——交警部门定期开展交通安全宣讲,司法所提供法律咨询,卫生服务中心传授急救技能,人社部门解读社保政策……
此外,驿站还成为了新就业群体转变为“治理力量”的孵化器,不少骑手兼任社区“流动哨兵”,通过平安巡查、随手公益等方式,为基层治理尽一份力。
蒋村实践:“三方协同”破解取单难、沟通难
与星光城小哥驿站的政企共建模式不同,龙湖西溪天街小哥驿站诞生于大型商业综合体内,面临更复杂的多方协调难题。
“骑手反映候梯时间长”“新手经常找不到店铺位置”……这些看似琐碎的诉求,曾是引发骑手、商户、物业三方摩擦的导火索。蒋村街道的破题思路是:搭建制度化协商平台。
驿站内设有一面醒目的“三方协同议事会”展示墙。街道定期组织综合体管理方、骑手代表及物业方坐在一起,聚焦驿站优化、取单友好措施等议题展开对话。诉求有了直达通道,解决方案也应运而生:商场内部货梯在驿站开放时段,特别为骑手开放;驿站内,一幅详尽标注每层商铺的“小哥友好地图”正悬挂在醒目位置。
另一创新是“取单友好”的评价机制。街道联合运营方制定专项“评分标准”,从取餐环境、出餐效率、服务态度三个维度对商户进行考核。高分商户获评“取单效率之星”“进步之星”等称号并获得奖励,低分商户则被督促整改。目前已有18家商户登上荣誉墙。一位茶饮店经理说:“评价机制倒逼我们优化出餐流程,现在和骑手的磨合也更好了。”
驿站的便民也体现在细节之中:扫码即开的智能储物柜,方便骑手自助取用雨具、工具;驿站附近规划了“便捷式”电瓶车换电点,并开通单进单出专用通道;展示墙上的“社安卫士”小程序鼓励骑手上报隐患、参与应急,积分还可兑换商家优惠。
标准化背后的柔性关怀
两个驿站形态各异,却共同指向民生实事项目的深层目标:通过标准化建设保障基础服务,通过柔性化设计注入人文关怀。
标准化体现在硬件配置的“规定动作”。两个驿站均配备冰箱、微波炉、饮水机、医药箱、充电设备等基础保障设施,确保解决小哥们“渴了能喝水、累了能歇脚”的基本需求。
而柔性关怀则藏于“自选动作”中。翠苑驿站的“心灵树”绘画和蒋村驿站的“友好地图”,从不同维度洞察到了新就业群体的需求:前者关注心理健康与情感表达,后者破解实际工作中的寻路难题。
“驿站不能只是休息站的升级版。”一位参与驿站设计的街道相关工作人员认为,成功的驿站应兼具“歇脚地”“加油站”“议事厅”等多重功能,最终成为新就业群体的“精神家园”。
从一杯暖咖的温度到一张地图的精度,驿站的建设细节折射出一座城市对新就业群体的态度。对于终日穿梭于街巷的“奔跑者”而言,驿站不仅是歇脚点,更是认同感和归属感的具体承载——在这里,他们的奔波被看见、付出被尊重,进而与城市建立更深的情感联结。